面食車間利用休班時(shí)間，與品管部溝通組織對(duì)車間管理班長，品管，關(guān)鍵崗位等20多名人員進(jìn)行關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的培訓(xùn)，并現(xiàn)場進(jìn)行考試考核。此次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步提升員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的操作規(guī)范，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。培訓(xùn)過程中，品管部詳細(xì)講解了產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)流程以及常見質(zhì)量問題的成因與預(yù)防措施，深入淺出地分析了質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)質(zhì)量的影響。培訓(xùn)結(jié)束后，現(xiàn)場組織了考試

2月6日，新年伊始，我司員工參加了由濱州海關(guān)組織管轄區(qū)域企業(yè)單位“為企‘拔刺’、助企疏困”專題培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)上濱州海關(guān)五位科長，針對(duì)企業(yè)進(jìn)出口遇到的各類問題進(jìn)行了詳細(xì)的講解，分別在通關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)與便利化措施、海關(guān)報(bào)稅政策介紹、TIR政策解讀、危險(xiǎn)化學(xué)品出入境政策和動(dòng)植食產(chǎn)品屬地查檢便利化措施及注意事項(xiàng)等五個(gè)方面進(jìn)行宣講與溝通。通過加強(qiáng)政策宣講和溝通交流，幫助企業(yè)更好地了解海關(guān)政策，深入解決企業(yè)在進(jìn)出口

2月6日，秦皇臺(tái)鄉(xiāng)應(yīng)急辦組織了一次針對(duì)隆鑫健達(dá)公司的安全檢查活動(dòng)。此次檢查旨在深入了解企業(yè)的安全管理工作情況，進(jìn)一步提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。當(dāng)天，應(yīng)急辦的各位領(lǐng)導(dǎo)與專家一行深入隆鑫健達(dá)公司，通過仔細(xì)查看安全管理資料、實(shí)地走訪工作一線等方式，全面了解了公司的安全生產(chǎn)狀況。在檢查過程中，領(lǐng)導(dǎo)與專家們對(duì)健達(dá)公司在安全管理方面所做的努力給予了肯定，同時(shí)也針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出了專業(yè)意見和建議。 安全科對(duì)此次檢

2月6日，韓國三星的項(xiàng)目經(jīng)理蒞臨我公司，對(duì)蔬菜車間進(jìn)行了年度審核。此次審核主要圍繞生產(chǎn)記錄、產(chǎn)品檢測報(bào)告展開，同時(shí)對(duì)車間現(xiàn)場進(jìn)行了細(xì)致的檢查。兩位經(jīng)理在審核過程中，既對(duì)車間的優(yōu)點(diǎn)給予了高度評(píng)價(jià)，也針對(duì)一些不足之處提出了寶貴的改進(jìn)建議。 審核亮點(diǎn)：1.包裝間傳遞口和拆包區(qū)域的設(shè)立：兩位項(xiàng)目經(jīng)理特別贊揚(yáng)了包裝間傳遞口和拆包區(qū)域的設(shè)計(jì)，認(rèn)為這一布局有效地將紙箱完全放置在包裝區(qū)域之外，顯著減少了異物混入的

2月5日（初八），春風(fēng)送暖入屠蘇，隆鑫公司在這充滿生機(jī)的季節(jié)里，迎來了新年開工的大喜日子。陽光灑滿廠區(qū)，每一寸土地都仿佛被賦予新的生命力和希望。公司廠區(qū)敞亮的大門口，伴隨著清脆悅耳的鞭炮聲，像是在熱情地?fù)肀恳晃粴w來的員工，洋溢著歡樂的節(jié)日氛圍，仿佛在訴說著對(duì)新一年的美好期待。 回顧了過去一年所取得的輝煌成就，隆鑫人憑借不懈的努力與拼搏，克服重重困難，交出了一份令人驕傲的答卷，都凝聚著全體員工

1月16日安全科王偉偉同志參加省政府安委會(huì)全體（擴(kuò)大）會(huì)議暨全省安全生產(chǎn)警示教育視頻會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門決策部署，分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作，守牢安全生產(chǎn)底線。會(huì)后安全科根據(jù)公司實(shí)際情況，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。